Your NLP basic weekend - filled with life!

6 times a year we put a Saturday and Sunday under the topic NLP Basics. With this focus, we will look at possible business NLP and NLP everyday approaches together. On this day you will do one thing above all: you will experience, test, practice and vary.

Practitioners' courses

Մասնավոր դասընթաց

NLP Berlin could be one of the reasons why an NLP Basic weekend is just right for you. Because it offers you an outlook on what to expect in 12 days business NLP practitioner at the Fritsch Akademie Berlin - with us! Compact and subject-specific refreshment or intensification could be further reasons for you to be there on one of our 6 NLP basic weekends per year.

During these days you will experience a part of theory - you cannot do it without it. But most of all, you will practice, practice, practice - experience even practice, laugh, practice, laugh.

**Our NLP basic weekends - designed for:**

- People who enjoy experimenting!
- People who are aware that the business NLP base wants to be practiced and tested again and again!
- People who are curious!
- In short: for people who want practice instead of books!

All CEFR levels

Fritsch

Der Fritsch-Grundgedanke im Business-Training

So einfach ist unsere Philosophie grundsätzlich hinsichtlich unserer Arbeit rund um das Thema berufliche Persönlichkeitsentwicklung. Wir orientieren alles, was wir tun und workshopen, an dem, was in der Praxis tatsächlich funktioniert statt an Lehrbüchern mit tollen Theorien und Techniken. Unsere diversen Workshops des Business-Training basieren auf den Grundlagen des Business-NLP – vorallem gepaart mit sinnvollen Erkenntnissen anderer Theorien und Wissenschaften, die Sie über den Teller-Rand der klassischen Persönlichkeitsentwicklung, des reinen Business-Training und des oft fehlverstandenen Business-NLP hinausblicken lassen.
Die Neurophysiologie und Neuropsychologie hat so viel mehr als ein starres Konzept zu bieten!
Jeder Mensch, jedes Gehirn, jede Kultur lernt unterschiedlich und anders – und gleichzeitig gibt es gemeinsame Komponenten – beschrieben wird dies in der Neurophysiologie. Neues Lernen, gleich ob beruflich oder privat, bedeutet einfach auch Persönlichkeitsentwicklung. Auf dieser Basis arbeiten wir in kleinen Gruppen, um individuell auf die unterschiedlichen Persönlichkeits- und Verhaltenstypen einzugehen um Ihnen eine neue Form des Business-Training bieten zu können.


Fritsch- ի բիզնեսի ուսուցման հիմնական գաղափարը

Մեր փիլիսոփայությունը սկզբունքորեն պարզ է `մեր մասնագիտական անձնավորության զարգացման թեմայով մեր աշխատանքում: Մենք կողմնորոշում ենք այն ամենը, ինչ մենք անում ենք եւ սեմինարին, իրականում գործնականում աշխատում ենք, ոչ թե մեծ դասագրքերով եւ տեխնիկայով դասագրքերով: Մեր բազմակողմանի բիզնեսի վերապատրաստման դասընթացները հիմնված են NLP- ի բիզնեսի հիմունքների վրա, հատկապես, զուգորդված են այլ տեսությունների եւ գիտությունների իմաստալից պատկերացումներով, որոնք գերադասում են դասական անձի զարգացման դասընթացներից, մաքուր բիզնես ուսուցումից եւ հաճախ չհասկացված բիզնեսի NLP հեռանալ.
Նեոֆիզիոլոգիան եւ նյարդահոգեբանականությունը շատ ավելի շատ են առաջարկում, քան կոշտ հայեցակարգը:
Յուրաքանչյուր մարդ, ամեն ուղեղ, ամեն մի մշակույթ սովորում է տարբեր եւ տարբեր կերպ, եւ միեւնույն ժամանակ գոյություն ունեն ընդհանուր բաղադրիչներ `նկարագրված է նեյրոֆիզիոլոգիայում: Նոր ուսուցում, թե մասնագիտական, թե մասնավոր, պարզապես նշանակում է անձնական զարգացում: Այս հիման վրա մենք աշխատում ենք փոքր խմբերում `անհատապես տարբեր անձի եւ վարքային տիպի արձագանքելու համար, որպեսզի կարողանաք ձեզ ներկայացնել բիզնեսի նոր ձեւ:


Основная идея Фрича в бизнес-тренинге

Наша философия принципиально проста в отношении нашей работы над темой профессионального развития личности. Мы ориентируем все, что делаем, и обучаем тому, что действительно работает на практике, а не учебникам с великолепными теориями и техниками. Наши разнообразные бизнес-тренинги основаны на основах бизнеса НЛП - особенно в сочетании с осмысленными идеями из других теорий и наук, которые выходят за рамки дисциплин классического развития личности, чистого бизнес-обучения и часто неправильно понимаемого бизнеса НЛП. уйти.
Нейрофизиология и нейропсихология могут предложить гораздо больше, чем жесткая концепция!
Каждый человек, каждый мозг, каждая культура учатся по-разному и по-разному - и в то же время существуют общие компоненты - это описано в нейрофизиологии. Новое обучение, будь то профессиональное или частное, просто означает личное развитие. Исходя из этого, мы работаем в небольших группах, чтобы индивидуально реагировать на различные типы личности и поведения, чтобы иметь возможность предложить вам новую форму бизнес-тренинга.


Business-NLP: Basic-Wochenende

**The content of the training is:**

- A detailed analysis of the presentation performance and impact through video feedback.
- Use the individual charisma as well as body language and voice optimally.
- Captivate the audience with original speech entries.
- Train quick wit and confident handling with critical objections.
- Skillfully improvise if things go different than planned.
- Activate the audience and involve them interactively.
- Skilfully and effectively use emotions in presentations, appear committed and credible.
- Dealing with nervousness and stage fright.

Training

Թրեյնինգ

Тренинг

If you want to give a good presentation, you have to be brave like a hero! He has to dare to leave the personal presentation comfort zone and dare to show real emotions.

In our intensive presentation training, participants optimize their individual presentation style without having to resort to patent recipes. We rely on methods and exercises from improvisation and authentic presenters. All our participants need is courage to go out of themselves and openness to change.

Yuii

yuii Business-Training: Entwickelt für Unternehmen, die ihre Mitarbeiter kreativ und zeitgemäß weiterbilden möchten.

yuii richtet sich an Unternehmen, die an innovativen Weiterbildungsmöglichkeiten für ihre Mitarbeiter interessiert sind. Denn neben klassischen Trainingsmethoden aus der Erwachsenenbildung setzt yuii auf Methoden und Übungen aus der „angewandten Improvisation“. Mit Hilfe dieser verlassen die Teilnehmer eines yuii Trainings – zum Beispiel in einem Kommunikations- oder Präsentationstraining – schnell ihre „natürliche Komfortzone“, lassen sich auf neue Handlungsoptionen ein und entdecken neue Facetten an sich, die sich leicht und natürlich in das persönliche Verhaltensrepertoire aufnehmen lassen. Die Methoden der Improvisation ermöglichen einen Zugriff auf die kognitiven und emotionalen Ressourcen der Teilnehmer, womit besonders nachhaltige Lerneffekte erzielt werden.

yuii sitzt in Berlin, arbeitet als Trainerduo und bietet auch Inhouse-Trainings an. Für Selbstzahler oder einzelne Mitarbeiter eignen sich die yuii Einzeltrainings und -coachings, zudem können Selbstzahler auch die offenen yuii Trainingsangebote nutzen. Alle yuii Trainings können auf Wunsch auch auf Englisch stattfinden.

yuii Բիզնեսի ուսուցում: Նախագծված է այնպիսի ընկերությունների համար, ովքեր ցանկանում են իրենց աշխատակիցներին կրթել եւ ստեղծագործել:

yuii- ն ուղղված է այն ընկերություններին, որոնք շահագրգռված են իրենց աշխատակիցների համար նորարարական վերապատրաստման հնարավորություններով: Բացի մեծահասակների կրթությունից դասական ուսուցման մեթոդներից բացի «կիրառված իմպրովիզացիայից» մեթոդների եւ վարժությունների վրա: Դրանց օգնությամբ yuii դասընթացների մասնակիցները, օրինակ, հաղորդակցության կամ ներկայացման դասընթացներում, արագորեն թողնում են իրենց «բնական հարմարավետության գոտին», զբաղվում են գործողության նոր տարբերակներով եւ բացահայտում իրենց մեջ նոր անկյուններ, որոնք հեշտությամբ եւ բնականաբար ներգրավվելու են անձնական վարքային ռեպերտուար մեջ , Իմպրովիզացիայի մեթոդները թույլ են տալիս մուտք գործել մասնակիցների ճանաչողական եւ զգացմունքային ռեսուրսներ, այդպիսով հասնելով հատկապես կայուն ուսուցման հետեւանքների:

yuii- ն հիմնված է Բեռլինում, աշխատում է որպես մարզչական երգչախումբ եւ առաջարկում է նաեւ տնային դասընթացներ: Ինքնաբացարկների համար կամ անհատ աշխատողներն են yuii- ի անհատական ուսուցումը եւ մարզումը, ինչպես նաեւ ինքնավճարողները կարող են նաեւ օգտագործել բաց yuii- ի ուսուցման առաջարկները: Յուրաքանչյուր դասընթաց կարող է անցկացվել նաեւ անգլերեն լեզվով:

yuii Business Training: Предназначен для компаний, которые хотят обучать своих сотрудников творческим и современным способом.

yuii ориентирован на компании, которые заинтересованы в инновационных возможностях обучения для своих сотрудников. В дополнение к классическим методам обучения из обучения взрослых наборы юйи о методах и упражнениях из "прикладной импровизации". С их помощью участники тренинга yuii - например, в тренинге по коммуникации или презентации - быстро покидают свою «зону естественного комфорта», участвуют в новых вариантах действий и открывают для себя новые грани, которые можно легко и естественно включить в личный репертуар поведения. , Методы импровизации обеспечивают доступ к познавательным и эмоциональным ресурсам участников, таким образом, достигается особенно устойчивый эффект обучения.

yuii базируется в Берлине, работает дуэтом с тренером, а также предлагает внутренние тренинги. Для плательщиков самообслуживания или отдельных работников предусмотрены индивидуальные тренинги и тренинги, а также самоплательщики могут также использовать открытые предложения тренингов. Все тренинги yuii также могут проводиться на английском языке по запросу.

Presentationstraining

webinar

Webinar/seminar

Վեբինար/սեմինար

Вебинар/семинар

Our training "Time and self-management" shows what this can be and how to plan and plan your working days even more carefully.

One focus here is on self-reflection and intensive preoccupation with your own schedule: Am I really prioritizing my work at the moment? Do I have professional and private goals that I consciously pursue? Do I keep time thieves and time wasters from working? When do I actually work concentrated and at what times should I deal with my really important tasks?

Upon request, yuii can create a training course for your employees / industry that is playful and always very practice-oriented and takes a close look at how you deal with working hours.

"Time and self management"

### Part 1: Training

The focus of the first day is mainly on Personal Coaching techniques and the understanding of Systemic Coaching. The Goal is to expose people to the difference between "coaching" a sport team and coaching individuals by helping them to unlock their potential and achieve their own goals.
The focus of the second day is on understanding the foundation of a Team, and realizing how many more factors we have to consider when coaching teams; most of those factors are not under our control but we can influence the environment in which the teams work, so that they will be able to change most of their constraints, if really empowered to do so. The rest of the days focus on introducing the idea of Facilitation as a more structured and comprehensive matter than just running stand-ups.

- Team performance models
- Observation techniques
- Facilitation techniques
- Using curiosity and keywords in a coaching conversation
- Levels of listening
- How to structure a coaching conversation
- Strategies to form powerful questions
- Facilitation of problem solving

By the end of the two days, you will build your own coaching structure that you will go and use with your team in the weeks until the next training days.

## Part 2: Practice

During the period of time between day 2 and day 3, you will practice what you have learned, share knowledge with your peers in learning groups, and revise your coaching structure based on your learnings. You will also have a one-on-one coaching conversation with one of the agile42 coaches that are coaching your company during the transition. The purpose of this conversation is to provide you with as much help as possible in developing as an agile coach. The agile42 coaches will, of course, also give you on-the-job coaching when needed.

We encourage you to video record yourself in some of the coaching you are doing in this period of time to help you observe your own practice and learn from that. It is optional for you to share this with anyone.

## Part 3: Workshop

Day 3 is a workshop day, where we reflect on the lessons and expand and practice on the things you and your peers found challenging.On day 4 we add more new tools to your toolbox. Those include:

- Visual Management
- Conflict resolution
- Non-violent communication
- Motivation of teams
- Bridging questions for team coaching
- The 5D team coaching approach
- Team-building techniques

We end day 4 by setting learning objectives for the coming time period.

## Part 4: Practice

In the period between day 4 and day 5, you will again practice all you learned, meet with your peers to share experiences and have a one-on-one coaching conversation with an agile42 coach.

## Part 5: Workshop

Final workshop for sharing experience and new ideas, as well as providing some further advise about coaching. We will focus in particular on the importance of the awareness of the coaching role and the way one can relate it to the coaching conversation, and on understanding how to use facilitation skills to drive a session toward its goal.

### Teil 1: Training

Der Fokus des ersten Tages liegt hauptsächlich auf Personal Coaching Techniken und dem Verständnis von Systemic Coaching. Ziel ist es, die Menschen dem Unterschied zwischen dem "Trainieren" einer Sportmannschaft und dem Trainieren von Einzelpersonen auszusetzen, indem sie dabei unterstützt werden, ihr Potenzial auszuschöpfen und ihre eigenen Ziele zu erreichen.
Der Fokus des zweiten Tages liegt darauf, die Grundlagen eines Teams zu verstehen und zu erkennen, wie viele weitere Faktoren beim Trainieren von Teams zu berücksichtigen sind. Die meisten dieser Faktoren sind nicht unter unserer Kontrolle, aber wir können das Umfeld beeinflussen, in dem die Teams arbeiten, sodass sie in der Lage sind, die meisten ihrer Einschränkungen zu ändern, wenn sie wirklich dazu befugt sind. Der Rest der Tage konzentriert sich darauf, die Idee der Moderation als eine strukturiertere und umfassendere Angelegenheit einzuführen, als nur Stand-Ups zu betreiben.

- Teamleistungsmodelle
- Beobachtungstechniken
- Moderationstechniken
- Verwenden von Neugier und Stichwörtern in einem Coaching-Gespräch
- Hörvermögen
- So strukturieren Sie ein Coaching-Gespräch
- Strategien zur Bildung schlagkräftiger Fragen
- Erleichterung der Problemlösung

Am Ende der zwei Tage werden Sie Ihre eigene Coaching-Struktur aufbauen, die Sie in den Wochen bis zu den nächsten Trainingstagen mit Ihrem Team nutzen werden.

## Teil 2: Üben

In der Zeit zwischen Tag 2 und Tag 3 üben Sie, was Sie gelernt haben, teilen Ihr Wissen mit Ihren Kollegen in Lerngruppen und überarbeiten Ihre Coaching-Struktur basierend auf Ihren Lernergebnissen. Sie werden auch ein Einzelgespräch mit einem der agilen 42 Coaches führen, die Ihr Unternehmen während des Übergangs coachen. Ziel dieses Gesprächs ist es, Sie bei der Entwicklung eines agilen Coaches so gut wie möglich zu unterstützen. Natürlich geben Ihnen die agile42-Coaches bei Bedarf auch ein Coaching am Arbeitsplatz.

Wir empfehlen Ihnen, einige der Übungen, die Sie in dieser Zeit absolvieren, auf Video festzuhalten, um Sie dabei zu unterstützen, Ihre eigene Praxis zu beobachten und daraus zu lernen. Es ist für Sie optional, dies mit jemandem zu teilen.

## Teil 3: Workshop

Tag 3 ist ein Workshop-Tag, an dem wir über die Lektionen nachdenken und die herausfordernden Dinge, die Sie und Ihre Kollegen erlebt haben, erweitern und üben. An Tag 4 fügen wir Ihrer Toolbox weitere neue Tools hinzu. Dazu gehören:

- Visuelles Management
- Konfliktlösung
- Gewaltfreie Kommunikation
- Motivation von Teams
- Überbrückende Fragen zum Team-Coaching
- Der 5D Team Coaching Ansatz
- Teambuilding-Techniken

Wir beenden Tag 4 mit der Festlegung von Lernzielen für den kommenden Zeitraum.

## Teil 4: Üben

In der Zeit zwischen Tag 4 und Tag 5 üben Sie erneut alles, was Sie gelernt haben, treffen sich mit Kollegen, um Erfahrungen auszutauschen und ein Einzelgespräch mit einem agilen 42-Coach zu führen.

## Teil 5: Workshop

Abschließender Workshop zum Erfahrungsaustausch und zum Austausch neuer Ideen sowie mit weiteren Ratschlägen zum Thema Coaching. Wir werden uns insbesondere auf die Bedeutung des Bewusstseins für die Coaching-Rolle und die Art und Weise konzentrieren, wie man sie mit dem Coaching-Gespräch in Beziehung setzt, und darauf, wie man Moderationsfähigkeiten einsetzt, um eine Sitzung zu ihrem Ziel zu führen.

### Մաս 1. Ուսուցում

Առաջին օրվա ուշադրության կենտրոնում հիմնականում անձնական մարզիչի տեխնիկան եւ համակարգային մարզիչի ըմբռնումը: Նպատակն է բացահայտել մարդկանց «մարզչական» տարբերությունը սպորտային թիմի եւ մարզչական անհատների միջեւ `օգնելով նրանց բացել իրենց ներուժը եւ հասնել իրենց նպատակներին:
Երկրորդ օրվա ուշադրության կենտրոնում է թիմի հիմքը հասկանալը եւ հասկանալ, թե քանի այլ գործոն պետք է հաշվի առնենք, երբ մարզչական թիմերը, այդ գործոններից շատերը մեր վերահսկողության տակ չեն, բայց մենք կարող ենք ազդել այնպիսի միջավայրի վրա, որտեղ թիմերը աշխատում են, որպեսզի նրանք կարողանան փոխել իրենց խոչընդոտների մեծ մասը, եթե իսկապես լիազորված է դա անել: Մնացած օրերը կենտրոնանում են Դասընթացների գաղափարը ներկայացնելով որպես ավելի կառուցված եւ համապարփակ հարց, քան պարզապես վազող դիրքորոշումները:

- թիմի կատարողական մոդելներ
- Դիտարկման մեթոդներ
- Դասընթացների մեթոդներ
- Մարզական զրույցի մեջ հետաքրքրասիրություն եւ հիմնաբառեր օգտագործելը
- Լսելու մակարդակները
- Ինչպես կառուցել մարզչական զրույց
- Հզոր հարցեր ձեւավորելու ռազմավարություններ
- Խնդրի լուծման դյուրացում

Երկու օրվա վերջում դուք կկառուցեք ձեր սեփական մարզչական կառույցը, որը դուք կգնաք եւ օգտագործեք ձեր թիմի հետ շաբաթվա ընթացքում `մինչեւ հաջորդ ուսումնական օրերը:

## Մաս 2. Պրակտիկա

2-րդ եւ 3-րդ օրերի միջեւ ընկած ժամանակահատվածում դուք կկիրառեք այն, ինչ սովորել եք, կիսում եք գիտելիքները ձեր հասակակիցների հետ ուսուցողական խմբերում եւ վերանայում ձեր ուսուցողական դասընթացների հիման վրա ձեր մարզչական կառուցվածքը: Դուք նաեւ կունենաք մեկ-մեկ մարզչական զրույց, արագաշարժ մարզումներից մեկի հետ, որը անցում է կատարում ձեր ընկերությանը: Այս զրույցի նպատակը հնարավորինս շատ օգնություն է ցուցաբերել, որպես զարգացող մարզիչի զարգացումը: Անշուշտ, մարզական մարզիչները, իհարկե, նաեւ կկարողանան ձեզ աշխատել մարզչական դասընթացների ժամանակ:

Մենք խրախուսում ենք Ձեզ տեսանյութեր գրել ձեզ ժամանակի ընթացքում կատարած որոշ մարզչական ծրագրերում `օգնելու ձեզ պահպանել ձեր սեփական պրակտիկան եւ սովորել դրանից: Ձեզ հարկավոր է կիսել սա որեւէ մեկի հետ:

## Մաս 3: Սեմինար

Օր 3-ը սեմինար է, որտեղ մենք արտացոլում ենք դասերի եւ ընդլայնելու եւ գործնականում այն բաների մասին, որոնք դուք եւ ձեր հասակակիցները գտել եք դժվարին: 4 օրվա ընթացքում մենք ավելացնում ենք նոր գործիքներ ձեր գործիքների համար: Դրանք ներառում են.

- Տեսողական կառավարում
- Հակամարտության կարգավորման
- Ոչ բռնություն հաղորդակցություն
- թիմերի խթանում
- Կատարել հարցեր թիմային մարզչի համար
- 5D թիմի մարզչական մոտեցումը
- Team building techniques

Մենք 4-րդ օրն ավարտում ենք, առաջիկա ժամանակահատվածում ուսումնառության նպատակները սահմանելով:

## Մաս 4. Պրակտիկա

4-րդ եւ 5-րդ օրերի միջեւ ընկած ժամանակահատվածում կրկին կկիրառեք այն ամենը, ինչ սովորել եք, հանդիպում եք ձեր հասակակիցների հետ, փորձի փոխանակման եւ մեկ շտկողական վարքագծի մասին զրուցելու համար:

## Մաս 5: Սեմինար

Վերջնական սեմինար փորձի փոխանակման եւ նոր գաղափարների փոխանակման, ինչպես նաեւ հետագա խորհրդատվության մասին մարզչական մասին: Մենք կքննարկենք մասնավորապես մարզչական դերի մասին իրազեկության կարեւորությունը եւ այն կարող է կապել մարզչական զրույցի մասին եւ հասկանալ, թե ինչպես կարելի է հեշտացնել վարժեցման հմտությունները `ելույթ ունենալով իր նպատակին:

### Часть 1: Обучение

Основное внимание в первый день уделяется методам персонального коучинга и пониманию системного коучинга. Цель состоит в том, чтобы показать людям разницу между «обучением» спортивной команды и обучением отдельных лиц, помогая им раскрыть свой потенциал и достичь своих собственных целей.
Целью второго дня является понимание основ команды и понимание того, сколько еще факторов мы должны учитывать при обучении команд; большинство из этих факторов не находятся под нашим контролем, но мы можем влиять на среду, в которой работают команды, так что они смогут изменить большинство своих ограничений, если действительно получат на это полномочия. Остальные дни сосредоточены на представлении идеи фасилитации как более структурированного и всеобъемлющего вопроса, чем просто постоянные выступления.

- Модели командных выступлений
- Методы наблюдения
- методы фасилитации
- Использование любопытства и ключевых слов в разговоре коучинга
- уровни прослушивания
- Как структурировать тренерский разговор
- Стратегии для формирования весомых вопросов
- содействие решению проблем

К концу двух дней вы создадите свою собственную структуру коучинга, которую вы будете использовать и использовать со своей командой в течение недель до следующих тренировочных дней.

## Часть 2: Практика

В течение промежутка времени между 2 и 3 днями вы будете практиковать то, что вы узнали, делиться знаниями со своими сверстниками в учебных группах и пересматривать свою структуру коучинга на основе ваших знаний. У вас также будет беседа один на один с одним из тренеров agile42, которые тренируют вашу компанию во время перехода. Цель этого разговора - предоставить вам как можно больше помощи в развитии в качестве гибкого тренера. Тренеры agile42, конечно же, также предоставят вам обучение на рабочем месте, когда это необходимо.

Мы призываем вас записывать видео во время некоторых занятий, которые вы проводите в этот период времени, чтобы помочь вам наблюдать за собственной практикой и учиться на этом. Вы можете поделиться этим с кем-либо.

## Часть 3: Мастерская

День 3 - это день семинара, в котором мы размышляем над уроками, расширяемся и практикуемся над тем, что вам и вашим коллегам показалось сложным. На четвертый день мы добавляем новые инструменты в ваш инструментарий. К ним относятся:

- Визуальный менеджмент
- Решение конфликта
- ненасильственное общение
- мотивация команд
- Связывание вопросов для командного коучинга
- 5D командный подход коучинга
- Техника построения команды

Мы заканчиваем четвертый день, устанавливая цели обучения на предстоящий период времени.

## Часть 4: Практика

В период между 4-м и 5-м днем вы снова будете практиковать все, чему вы научились, встречаться со своими сверстниками, делиться опытом и вести личный разговор с тренером agile42.

## Часть 5: Мастерская

Заключительный семинар по обмену опытом и новыми идеями, а также предоставлению некоторых дополнительных советов о коучинге. Мы сосредоточимся, в частности, на важности осведомленности о роли тренера и на том, как можно связать ее с беседой, и на понимании того, как использовать навыки фасилитатора, чтобы вести сессию к своей цели.

Performance Management

The Advanced Agile Team Coaching Course is for ScrumMasters, Team Coaches and others who want to take their skills, knowledge, and abilities for coaching and facilitating teams to a professional level beyond the basics. (This training is part of the agile42 Coach the Coach Programand the Team Coaching Framework).

In this course, you will learn about team theories. You will be introduced to a variety of tools, which you will have the chance to practice, learn coaching approaches and use them the way professional coaches do. You will also learn how to set up a team coaching structure that helps you and your teams achieve the goals you set.

The course is held over a time period of six to eight weeks, accommodating the other activities in the company. It consists of five scheduled class days plus two one-on-one coaching conversations and activities in learning groups. The 5-day-course includes three days of training (day 1, 2 and 4) and two workshop days (day 3 and 5). The class is taught in English and, subject to availability, after the first block of class days students can complete the rest of the training at a different time and location according to their needs. With this course, you can also claim a total of 42 SEUs towards the renewal of Scrum Alliance [Certified Scrum Professional (CSP)](https://www.scrumalliance.org/certifications/practitioners/csp-certification) certifications. It is a solid preparation before applying for the higher certifications of Certified Team Coach (CTC) and Certified Enterprise Coach (CEC). By following all activities of the course, you earn: 8 SEUs for each of the 3 training days and the 2 workshop days, plus 2 SEUs for two hours of 1:1 with a coach.

Der Advanced Agile Team Coaching-Kurs richtet sich an ScrumMasters, Team Coaches und andere, die ihre Fähigkeiten, Kenntnisse und Fertigkeiten für das Coaching und die Förderung von Teams auf ein professionelles Niveau bringen möchten, das über die Grundlagen hinausgeht. (Dieses Training ist Teil des agile42 Coach the Coach Program und des Team Coaching Frameworks).

In diesem Kurs lernen Sie Teamtheorien kennen. Sie werden in eine Vielzahl von Tools eingeführt, mit denen Sie üben, Coaching-Ansätze erlernen und diese wie professionelle Trainer einsetzen können. Sie lernen auch, wie Sie eine Team-Coaching-Struktur aufbauen, die Ihnen und Ihren Teams hilft, die von Ihnen gesetzten Ziele zu erreichen.

The Advanced Agile Team Coaching Course is for ScrumMasters, Team Coaches and others who want to take their skills, knowledge, and abilities for coaching and facilitating teams to a professional level beyond the basics. (This training is part of the agile42 Coach the Coach Programand the Team Coaching Framework). 

In this course, you will learn about team theories. You will be introduced to a variety of tools, which you will have the chance to practice, learn coaching approaches and use them the way professional coaches do. You will also learn how to set up a team coaching structure that helps you and your teams achieve the goals you set. 

Ընդլայնված արագաշարժ թիմի մարզչական դասընթացը ScrumMasters- ի, թիմի մարզիչների եւ մյուսների համար է, ովքեր ցանկանում են իրենց հմտությունները, գիտելիքները եւ ունակությունները մարզչական եւ թիմերի պրոֆեսիոնալ մակարդակով դուրս բերելու հիմունքներից դուրս դնելու համար: (Այս դասընթացը մասնագիտության մի մասն է կազմում 42 Մարզիչի մարզիչ ծրագիրը եւ թիմի մարզչական շրջանակները):

Այս ընթացքում դուք կսովորեն թիմային տեսությունների մասին: Դուք կներկայացնեք մի շարք գործիքներ, որոնք հնարավորություն կունենաք կիրառելու, ուսուցանելու մոտեցումները եւ կօգնեն նրանց պրոֆեսիոնալ մարզիչները: Դուք նաեւ կսովորեք, թե ինչպես ստեղծել թիմի մարզչական կառույց, որն օգնում է ձեզ եւ ձեր թիմերին հասնել նպատակների սահմանմանը:

Курс Advanced Agile Team Coaching предназначен для ScrumMasters, Team Coaches и других лиц, которые хотят поднять свои навыки, знания и способности для обучения и содействия командам на профессиональном уровне за пределами базовых знаний. (Это обучение является частью программы Agile42 Coach the Coach и структуры Team Coaching).

В этом курсе вы узнаете о командных теориях. Вы познакомитесь с различными инструментами, с которыми у вас будет возможность попрактиковаться, изучить подходы коучинга и использовать их так, как это делают профессиональные тренеры. Вы также узнаете, как настроить структуру командного коучинга, которая поможет вам и вашим командам достичь поставленных вами целей.

English

Englischkurse

English Courses

Անգլերեն

Курсы английского

For all interested

Agile42 Consulting GmbH

Morning

Afternoon

Evening

Monday

Friday

Thursday

Tuesday

Wednesday

Resilience is the ability to bounce back from adversity and is a vital quality. This is true for many things; in sports, in everyday life, and especially in business. agile42 was founded in Berlin in 2007 and the first international offices opened three years later. Today agile42 consists of more than 10 country companies. Through its highly qualified coaches and trainers, agile42 offers coaching, training, and consulting in the areas of agility and leadership, from the framework of Scrum and its associated methods, to in-depth questions of organizational culture. agile42 focuses on helping organizations of all sizes and from all industries become more resilient and adaptive, by adopting ORGANIC agility® practices and principles as well as supporting the operational implementation of agile methods like Scrum, Kanban, and beyond in a sustainable and validated way that meets their unique needs.  Our customers confirm their ability to deliver measurable results:

- Faster time-to-market and responsiveness
- Accelerated ROI (Return on Investment)
- Higher customer satisfaction
- More engaged and motivated employees

Belastbarkeit ist die Fähigkeit, sich von Widrigkeiten zu erholen, und ist eine wichtige Eigenschaft. Dies gilt für viele Dinge; im sport, im alltag und vor allem in der wirtschaft. agile42 wurde 2007 in Berlin gegründet und drei Jahre später eröffneten die ersten Auslandsbüros. Heute besteht agile42 aus mehr als 10 Landesgesellschaften. Agile42 bietet mit seinen hochqualifizierten Coaches und Trainern Coaching, Training und Consulting in den Bereichen Agilität und Leadership, vom Rahmen von Scrum und den damit verbundenen Methoden bis hin zu tiefgreifenden Fragen der Organisationskultur. agile42 konzentriert sich darauf, Unternehmen jeder Größe und aus allen Branchen dabei zu helfen, widerstandsfähiger und anpassungsfähiger zu werden, indem ORGANIC agility®-Praktiken und -Prinzipien übernommen und die operative Implementierung agiler Methoden wie Scrum, Kanban und darüber hinaus auf eine nachhaltige und validierte Weise unterstützt werden erfüllt ihre einzigartigen Bedürfnisse. Unsere Kunden bestätigen ihre Fähigkeit, messbare Ergebnisse zu liefern:

- Schnellere Markteinführung und Reaktionsfähigkeit
- Beschleunigter ROI (Return on Investment)
- Höhere Kundenzufriedenheit
- Engagiertere und motiviertere Mitarbeiter

Resilience- ը ձգտում է ձախողումից հրաժարվելը եւ կենսական որակ: Սա ճիշտ է շատ բաների համար. սպորտով, առօրյա կյանքում եւ հատկապես բիզնեսում: agile42 հիմնադրվել է 2007 թ. Բեռլինում եւ առաջին միջազգային գրասենյակները բացվել են երեք տարի անց: Այսօր ճապոնական 42 բաղկացած է ավելի քան 10 երկրային ընկերություններից: Իր բարձր որակավորում ունեցող մարզիչների եւ դասընթացավարների շնորհիվ, agile42 առաջարկում է մարզչական, վերապատրաստման եւ խորհրդատվություն շրջակա միջավայրի եւ ղեկավարության շրջաններում, Scrum- ի եւ դրա հետ կապված մեթոդների շրջանակներում, կազմակերպչական մշակույթի խորը հարցերի: agile42- ը կենտրոնանում է բոլոր չափերի կազմակերպություններին եւ բոլոր ոլորտներից, դարձնելով ավելի կայուն եւ հարմարվող, դարձնելով ORGANIC agility® պրակտիկան եւ սկզբունքները, ինչպես նաեւ օժանդակել արագաշարժ մեթոդների, Scrum, Kanban եւ այլ դրույթների գործառնական իրականացմանը, կայուն եւ վավերացված ձեւով համապատասխանում է իրենց յուրահատուկ կարիքներին: Մեր հաճախորդները հաստատում են չափելի արդյունքներ մատուցելու իրենց ունակությունները.

- Ավելի արագ ժամանակ շուկա եւ պատասխանատուն
- Արագացված ROI (Ներդրումների վերադարձը)
- հաճախորդների բավարարվածության բարձրացում
- Ավելի զբաղված եւ մոտիվացված աշխատողներ

Устойчивость - это способность приходить в себя от неприятностей и является жизненно важным качеством. Это верно для многих вещей; в спорте, в повседневной жизни и особенно в бизнесе. Компания agile42 была основана в Берлине в 2007 году, а первые международные офисы открылись три года спустя. Сегодня Agile42 состоит из более чем 10 страновых компаний. Через своих высококвалифицированных тренеров и инструкторов agile42 предлагает обучение, тренинги и консультации в областях гибкости и лидерства, от Scrum и связанных с ним методов до всесторонних вопросов организационной культуры. agile42 стремится помочь организациям всех размеров и из всех отраслей стать более гибкими и адаптивными, внедряя практики и принципы ORGANIC agility®, а также поддерживая оперативную реализацию гибких методов, таких как Scrum, Kanban и другие, устойчивым и проверенным способом, который отвечает их уникальным потребностям. Наши клиенты подтверждают свою способность достигать измеримых результатов:

- Более быстрое время выхода на рынок и отзывчивость
- Ускоренная окупаемость (возврат инвестиций)
- Более высокая удовлетворенность клиентов
- Более заинтересованные и мотивированные сотрудники

Advanced Team Coaching Course

Fortgeschrittener Team Coaching Kurs

Ընդլայնված թիմի մարզչական դասընթաց

Продвинутый курс командного коучинга

**Formulas and functions from Microsoft Excel 2019**
- Calculations with relative and absolute references
- Nest functions in MS Excel 2019
- Tools for finding errors in formulas
- Calculate with names
**Special formatting and editing in MS Excel 2019**
- Flashfill, quick trends, quick analyzes
- Edit multiple tables at the same time
- Conditional formatting
- Use and adjust data bars, color scales, symbol sets
- Validity rules
- Create templates
- Edit and print large tables
**Working with lists and databases in Microsoft Excel 2019**
- Consolidate by position and rubric
- Sort by multiple criteria
- Insert partial results
- Filter data (auto filters and special filters)
- Evaluations with database functions
**Text functions in MS Excel 2019**

**Pivot tables in Microsoft Excel 2019**

**Optimization and calculation in MS Excel 2019**

**Logic functions in Microsoft Excel 2019
Tips and tricks for Microsoft Excel 2019** 

The participants learn many relevant functions of Excel. Through exercises, you become familiar with logic, statistics and database functions and can optimize your work environment in MS Excel 2019.

The registration for the offline course is restricted to up to 6 members per group.

The registration for the online course is unrestricted, the groups will form continuous bases.

Advanced

SMLan Software & Management Training

allskills Training is a Berlin training centre for IT and management courses.

The seminar programme includes more than 1100 courses and is constantly updated. The courses are characterised by qualified IT trainers and practical relevance.

The course portfolio includes training in the areas of cloud, office applications, databases, graphics, programming and networks. The IT courses are designed for beginners and advanced users.

allskills Training

Microsoft Excel 2019 advanced

course

Kurs

Course/workshop

Դասընթաց/վորքշոփ

Курс/Воркшоп

**The course consists of the following topics:**

- Basics of e-government
    - Definition and history
- Impact of the National E-Government Strategy on the Local Level
- EU services directive and national projects as drivers of e-government
    - Technical report 158 ​​according to DIN
    - Project D 115 (uniform authority call)
    - EAP (single point of contact) as a central point of contact
- Administrative modernization strategy
    - Structure of a master plan
    - Development of action plans
- Control instruments
    - Use of an e-government scorecard
- IT warranty architecture for e-government and use in administrative processes
- Implementation in your own organization
    - Line or network structure?
- Use of social media (Web 2.0)
- Optimization of business processes using e-government
- Conception, construction and operation of portals
    - Internet
    - Intranet
    - Extranet
- Economic considerations
- Dealing with resistance
    - Acceptance of management measures
- Application of concepts of the learning organization for e-government

Project management

This training is aimed at specialists and managers from the areas of central services, main office, organization, information technology, press and public relations, who perform tasks in the organization, in process management and in IT and who work on organizational projects.

The registration for the offline course is restricted to up to 6 members per group.

The registration for the online course is unrestricted, the groups will form continuous bases.

Бизнес

Популярные курсы

Присоединяйтесь к сообществу

Чтобы получать новости и советы о бизнес курсах и различных мероприятиях, нажимай на кнопку снизу.

Бизнес курсы со скидкой.

Зачем посещать бизнес-тренинги?

Статьи и новости

Обсуждения на форуме